Exécution de projets d’investissement
Une cellule PMO externalisée qui suit jalons, budget, risques et achats, et produit le reporting pour la direction et les bailleurs.
Le problème
Des projets de 500 k$ à 20 M$ dérivent en délais, en coûts ou en risques faute de pilotage structuré, et le reporting aux financeurs prend des jours.
Pour qui
PME, ONG, promoteurs immobiliers, entreprises industrielles et structures publiques qui exécutent des projets de 500 k$ à 20 M$ sans PMO suffisamment structuré.
Nous ne vendons pas du conseil : une cellule PMO externalisée, augmentée par l’IA, pilote l’exécution de votre projet au quotidien.
Livrables
- Project Master Tracker
- Suivi des jalons, du budget, des délais et des risques
- Registre des risques et actions correctives
- Suivi des contrats et fournisseurs
- Project status reports
- Compte rendu automatisé des réunions
- Extraction des actions depuis emails et PV
- Dashboard budget, planning, risques et achats
- Alertes sur retards et dépassements
- Dossier documentaire du projet
Indicateurs suivis
- % des jalons respectés
- Variance budget
- Variance planning
- Risques critiques ouverts
- % d’actions clôturées à temps
- Délai de production du reporting
- % de reporting automatisé
- Coût administratif du PMO rapporté à la valeur du projet
Cadres de référence
PMBOK, PRINCE2, ISO 21502, ISO 31000, procédures de passation de marchés et exigences des bailleurs selon le projet. Ces référentiels sont des cadres de travail et ne valent pas certification.
Choisissez votre pack
Sept niveaux d’intervention, du premier diagnostic au déploiement multi-pays. Tarif sur devis selon votre périmètre.
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START
L’entrée et la preuve de valeur
Cadrage du projet et mise en place des outils de pilotage essentiels
- Inclus
- Project Master Tracker, suivi des jalons, du budget, des délais et des risques
- Indicateurs suivis
- % des jalons respectés, variance budget
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GROW
Plus de profondeur opérationnelle
Pilotage récurrent et reporting automatisé
- Inclus
- Project status reports, compte rendu automatisé des réunions, extraction des actions depuis emails et PV
- Indicateurs suivis
- % d’actions clôturées à temps, délai de production du reporting
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SCALE
L’industrialisation du service
Cellule PMO externalisée avec SLA et contrôle qualité
- Inclus
- Dashboard budget, planning, risques et achats, suivi des contrats et fournisseurs
- Indicateurs suivis
- Variance planning, coût administratif du PMO
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INVEST
Une intervention calée sur la valeur et le volume
Intervention dimensionnée sur la valeur du projet
- Inclus
- Modèle d’intervention adapté à la valeur du projet, accompagnement de la montée en charge
- Indicateurs suivis
- Coût administratif du PMO rapporté à la valeur du projet
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PROTECT
Contrôle et conformité renforcés
Maîtrise des risques et conformité aux exigences des bailleurs
- Inclus
- Registre des risques et actions correctives, dossier documentaire du projet
- Indicateurs suivis
- Risques critiques ouverts, actions correctives clôturées
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TRANSFORM
Digitalisation et automatisation
Digitalisation et automatisation du pilotage
- Inclus
- Alertes sur retards et dépassements, automatisation du reporting
- Indicateurs suivis
- % de reporting automatisé
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AFRICA
Adaptation et déploiement multi-pays
Projets multi-pays en Afrique
- Inclus
- Pilotage adapté aux exigences locales et des bailleurs, support opéré depuis la RDC
- Indicateurs suivis
- Projets suivis par pays
Comment nous intervenons
Toutes nos offres suivent la méthode D³S²MI.
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D
Discover
Comprendre le contexte, les acteurs, les objectifs et les contraintes.
Brief, cartographie initiale, périmètre
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D
Diagnose
Identifier les écarts, les risques, les inefficiences et leurs causes.
Diagnostic, gap analysis, priorités
-
D
Design
Concevoir le service, le workflow, les contrôles et les indicateurs.
Blueprint, SOP, architecture de service
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S
Structure
Mettre en place les rôles, les outils, les dossiers et la gouvernance.
Operating model, RACI, outils, templates
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M
Monitor
Mesurer la performance, la conformité et les exceptions.
Dashboard, reporting, alertes
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I
Improve
Corriger, automatiser et standardiser.
CAPA, optimisation, automatisations
Commençons par un diagnostic
Décrivez votre contexte : organisation, pays, projet et échéance. Nous revenons vers vous avec une proposition de périmètre, de livrables et d’indicateurs.
Paris Siège Europe
66 avenue des Champs-Élysées, 75008 Paris, France
Kinshasa Base opérationnelle
Concession COTEX, 63 avenue Colonel Mondjiba, Gombe, Kinshasa, RDC
Contact
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