Réalisations
Nos premières références seront publiées ici, avec l’accord de nos clients et des résultats mesurés. En attendant, voici comment se déroule une mission type.
Scénario illustratif, pas une référence client
Mettre sous contrôle un projet agro-industriel de 6 M$
Un promoteur agro-industriel au Kongo-Central exécute un projet cofinancé par une banque et un fonds d’impact. Le reporting est fait à la main, les retards s’accumulent et une quarantaine de fournisseurs locaux n’ont jamais été vérifiés. Offres mobilisées : PIL-03 et PIL-04.
Semaines 1 à 3
Discover, Diagnose
Entretiens avec la direction, le chef de chantier et les bailleurs. Revue du planning, du budget, des contrats et des dossiers fournisseurs.
Livré : diagnostic des écarts, cartographie des risques, périmètre validé
Semaines 4 à 8
Design, Structure
Mise en place du Project Master Tracker et du registre des risques. Due diligence des fournisseurs critiques, avec questionnaire KYB et screening.
Livré : Master Tracker, RACI, Partner DD Pack par fournisseur
À partir du mois 3
Monitor, Improve
Dashboard budget, planning, risques et achats mis à jour chaque semaine. Rapport mensuel aux bailleurs produit à partir des mêmes données.
Livré : dashboard, alertes de retard, plan d’actions correctives
Commençons par un diagnostic
Décrivez votre contexte : organisation, pays, projet et échéance. Nous revenons vers vous avec une proposition de périmètre, de livrables et d’indicateurs.
Paris Siège Europe
66 avenue des Champs-Élysées, 75008 Paris, France
Kinshasa Base opérationnelle
Concession COTEX, 63 avenue Colonel Mondjiba, Gombe, Kinshasa, RDC
Contact
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